《教育導(dǎo)報》訊（蔣丹敖）今年以來，攀枝花市東區(qū)教體局扎實(shí)推進(jìn)教育民生工程，力爭件件做到實(shí)事實(shí)干、實(shí)事干實(shí)。

教育便民，做實(shí)居民身邊暖心事。一是定制公交解決上學(xué)交通難問題。協(xié)調(diào)社區(qū)及公交公司設(shè)置公交站臺10余個。在部分學(xué)校開行“校園定制公交專線”，“一站多點(diǎn)”護(hù)送學(xué)生周末安全回家，為約1500名學(xué)生提供出行保障。二是結(jié)對幫扶守護(hù)留守兒童身心健康。組織機(jī)關(guān)黨員、黨員教師、社區(qū)網(wǎng)格員等155人建立三級關(guān)愛聯(lián)系制度，每月對區(qū)屬學(xué)校17個貧困家庭、118名留守兒童開展多元幫扶活動。三是延時晚輔解決家長接送難問題。創(chuàng)新嘗試公立學(xué)?！?+X”晚輔模式，為轄區(qū)有需要的老百姓提供8：00-20:00全景教育服務(wù)，協(xié)助解決家長工作忙無暇按時接孩子的問題。

優(yōu)化布局，教育均衡發(fā)展惠及千家萬戶。一是教育資源合理配置。通過撤并整合學(xué)校、優(yōu)質(zhì)名校領(lǐng)辦、托管薄弱學(xué)校，打造8個學(xué)區(qū)，推進(jìn)5大發(fā)展共同體建設(shè)，整體布局義務(wù)教育學(xué)校，讓老百姓在家門口就可以享受優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)。二是學(xué)位供給擴(kuò)優(yōu)提質(zhì)。市十九中小學(xué)校進(jìn)駐攀成外，化解民辦學(xué)校退出在攀辦學(xué)困境；將新建花海小學(xué)作為市二十五中小陽光外國語學(xué)校、市花城外國語學(xué)校教育改革實(shí)驗(yàn)基地，將市江南學(xué)校打造為市二小集團(tuán)畢業(yè)園，逐步化解熱點(diǎn)學(xué)校大班額、大校額問題，不斷滿足老百姓對優(yōu)質(zhì)教育的需求。三是“區(qū)管校聘”激發(fā)活力。建立“總量控制，動態(tài)調(diào)整”中小學(xué)教師編制管理新機(jī)制，組織全區(qū)19所學(xué)校、2064人參加崗位競聘，搭建教師跨校競聘平臺。打破教師校際間交流屏障，盤活教師資源。

懲防并舉，“零容忍”治理教師違規(guī)補(bǔ)課。一是加強(qiáng)教育，提升職業(yè)道德。持續(xù)開展師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動，組織開展警示教育大會，以案明紀(jì)。開展優(yōu)秀教師事跡遴選活動，大力宣傳和弘揚(yáng)教師隊伍正能量。二是嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，精準(zhǔn)問責(zé)考核。抓實(shí)師德建設(shè)過程監(jiān)督，實(shí)行師德問題“一票否決制”，將師德考核結(jié)果與表彰獎勵掛鉤。將中小學(xué)、幼兒園師德師風(fēng)建設(shè)工作納入學(xué)校工作考核、辦學(xué)質(zhì)量評估指標(biāo)。完善教師管理制度，進(jìn)一步明確和規(guī)范從教行為。三是懲治震懾，長效機(jī)制約束。壓實(shí)主體責(zé)任，建立誠信承諾機(jī)制。對反映教師違規(guī)補(bǔ)課的信訪件做到有件必查，查實(shí)必處。嚴(yán)肅處理學(xué)生家長反映的教師違規(guī)補(bǔ)課問題，根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理或處分。

織好“三張網(wǎng)”，縱深推進(jìn)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管。一是織緊政策宣傳網(wǎng)。加強(qiáng)社會“雙減”等政策宣傳學(xué)習(xí)，引導(dǎo)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)樹立自覺規(guī)范辦學(xué)意識，明確部門執(zhí)法機(jī)制、行政處罰等治理要求。建立以民辦教育片區(qū)黨支部為引領(lǐng)，以“民辦教育聯(lián)合工會”“民辦教育協(xié)會”“民辦教育學(xué)區(qū)聯(lián)盟”為依托的組織架構(gòu)，促進(jìn)民辦教育學(xué)校健康發(fā)展。二是織牢辦學(xué)規(guī)范網(wǎng)。成立校外教育監(jiān)管股，全面壓減營利性學(xué)科類機(jī)構(gòu)，建立定期通報機(jī)構(gòu)“黑白”名單機(jī)制，聯(lián)合市場監(jiān)管、公安等部門，開展拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問題機(jī)構(gòu)26所，查處取締5處無證違規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)場所，清退違規(guī)開展培訓(xùn)收費(fèi)40余萬元。三是織密資金監(jiān)管網(wǎng)。在全省率先設(shè)立推廣民辦教育“教培云”資金監(jiān)管系統(tǒng)，資金監(jiān)管賬戶流水總額達(dá)2.83億元。第三方銀行對區(qū)屬民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、民辦幼兒園預(yù)收費(fèi)進(jìn)行風(fēng)險管控托管，有效預(yù)防“退費(fèi)難”“卷錢跑路”等問題發(fā)生。

三項強(qiáng)化，筑牢校園食品安全。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任。成立專項行動領(lǐng)導(dǎo)組和區(qū)教體系統(tǒng)校園食品安全排查整治行動專班，明晰食品安全主體責(zé)任，壓實(shí)責(zé)任，確保各環(huán)節(jié)全程可控。二是強(qiáng)化源頭防控，加強(qiáng)分級檢查。聚焦主體，著力排查風(fēng)險隱患。分級分類制定精準(zhǔn)整改方案，開展全覆蓋自查，識別管理食品安全問題根源。對食堂財務(wù)管理等重點(diǎn)問題開展檢查整改，提高分級檢查保障效力。三是強(qiáng)化科技手段，提檔智慧監(jiān)管。“陽光食堂+智慧監(jiān)管”平臺專人巡視，實(shí)時監(jiān)控食堂從業(yè)人員操作規(guī)范，如實(shí)登記平臺反饋問題，并及時通知學(xué)校整改，進(jìn)一步規(guī)避食品安全風(fēng)險。

啟智潤心，合力護(hù)航青少年陽光成長。一是整合心理健康教育資源。學(xué)區(qū)聯(lián)盟牽頭集中組織開展心理健康教育展示活動，組建東區(qū)心理健康教育專家智庫，為擦亮東區(qū)心理健康教育品牌，推動心理健康教育發(fā)展開辟新途徑。二是打造家校共育新格局。建立家校聯(lián)系制度，引導(dǎo)家長落實(shí)監(jiān)管監(jiān)護(hù)責(zé)任。成立“親子慧學(xué)堂”，持續(xù)提升家長教育水平和育兒能力。三是健全校家社協(xié)同機(jī)制。緊盯寒暑假等時段和留守兒童、特異體質(zhì)等學(xué)生群體，與有關(guān)部門等合力守護(hù)青少年身心健康。